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题外话:1..计划没有变化快,10月18日软考出了通告,10月28日和29日分别是信息系统项目管理师第一批次和第二批次考
2023-12-28整合管理.组 | 过程 | 输入 | 工具和技术 | 输出.**** **** 启动 | **** 1. 制定
2023-12-281. 尘埃落定.10月28日首考,到11月5日结束,尘埃落定,尘归尘、土归土了。.软考机考第一次吃螃蟹,几家欢喜几家愁,
2023-12-28甘特图样式:..gantt_container {.border-color: transparent !importa
2023-12-281. 管理方法.1.1. 技术底座构成了几乎所有业务模式的支柱.1.2. 信息系统是为组织用来生产和管理信息(数据)的技
2023-12-271. 企业信息化发展战略要点.1.1. 【高22下选12】.1.2. 以信息化带动工业化.1.3. 信息化与企业业务全过
2023-12-271. 信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组织机制之间的必要一致性.1.1. 【高23上选07】.2. 软件工程.
2023-12-271. 大型信息系统.1.1. 大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑,规模庞大,分布广阔,采用多级.网络结构,跨越多
2023-12-271. OPM.1.1. 旨在确保组织开展正确项目并合适地分配关键资源.1.1.1. 有助于确保组织的各个层级都了解组织的
2023-12-271. 项目工作绩效域.1.1. 涉及项目工作相关的活动和职能.1.2. 预期目标.1.2.1. 高效且有效的项目绩效.1
2023-12-261. PMBOK.1.1. 自1987年以来,PMBOK-直是基于过程的项目管理标准的重要代表.1.1.1. 基于过程的
2023-12-26前言.招标文件在采购过程中扮演着至关重要的角色,其主要目的是提供清晰而详尽的信息,以确保采购项目的需求得以明确,潜在的投
2023-12-26有关git的问题是越来越多,总是靠脑子记不住,还是写个随笔吧 ==.git推送或获取提示报错.Failed to con
2023-12-261. IT治理.1.1. 描述组织采用有效的机制对信息技术和数据资源开发利用,平衡信息化发展和数字化转型过程中的风险,确
2023-12-261. 管理新实践.1.1. 具有未完成项的迭代型进度计划.1.1.1. 允许在整个开发生命周期期间进行变更.1.2. 按
2023-12-251. 项目成本失控的原因.1.1. 对工程项目认识不足.1.1.1. 对信息系统工程成本控制的特点认识不足.1.1.2.
2023-12-25最近接手的一个中大型项目,前段时间才解决了需求管理的难题,在经历一个小长假后,又暴露出了一堆问题,那些节后再说的工作和节
2023-12-251..绩效评估是指以员工与组织的共同发展为目标,通过正式的结构化的制度或方法,评价和测量在一定的周期内团队或员工个人的工
2023-12-251. 项目集发起人.1.1. 负责承诺将组织的资源应用于项目集,并致力于使项目集取得成功的人.1.2. 典型职责.1.2
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